Ogromny wywiad: Neil Snowball, CEO, Warwickshire CCC/Edgbaston Stadium

W tym najnowszym wywiadzie, Neil Snowball, CEO w Warwickshire Region Cricket Club, dzieli się szczegółami na temat nadchodzących postępów w ich światowej klasie, na całym świecie krykieta, Edgbaston Stadium.

Czy możesz zacząć od opowiedzenia nam trochę o sobie, do tej pory w podróży zawodowej, a także najważniejszych wydarzeniach?
Przez ostatnią dekadę znalazłem się w dużych wydarzeniach sportowych, zacząłem pracować nad Igrzyskami Olimpijskimi w Londynie w 2012 roku, a także meczami paraolimpijskimi jako szef operacji sportowych. Natychmiast wcześniej miałem siedem lat z Goldman Sachs pracując po ich stronie operacyjnej. Więc przeprowadziłem przeniesienie z bankowości do sportu.

Miałem sześć naprawdę fantastycznych lat pracujących dla Locog, z pewnością najważniejszym wydarzeniem są same gry, a także metoda tak spektakularnie.

Przeniosłem się do Anglii Rugby 2015 jako główny policjant operacyjny w 2013 roku, który miał szczęście z czasem, w którym miałem trzy fantastyczne lata, a także zajmowałem się wyjątkowym zespołem. Potem na początku 2016 r. Na początku 2016 r. Czas działał dobrze dobrze, ponieważ na początku 2016 roku zostałem dyrektorem generalnym Warwickshire Region Cricket Club.

Miałem ogromne szczęście, jeśli chodzi o otwarcie tych szans, a także założyć, że w odniesieniu do istotnych wydarzeń były to same wydarzenia.

W odniesieniu do tego, co najbardziej lubię, buduje zespoły, łączy wykwalifikowanych ludzi, widząc, jak rosną, a następnie zapewnianie czegoś, co jest raczej wyraźne na swój sposób, co stanowi najbardziej znaczący szum.

Jakie są główne wyzwania, jako dyrektor generalny Edgbaston, House to Warwickshire CCC, jakie są główne wyzwania?
Główną trudnością po stronie firmy jest nieustanne „eliminowanie” organizacji, aby spełnić wymagania różnych wydarzeń, które organizujesz.

W moich poprzednich funkcjach w Locog, a także w Anglii Rugby na RWC 2015, masz progresywny rozwój tak samo, jak jedno wielkie wydarzenie, a następnie rozwiązać organizację.

Jedną z trudności w prowadzeniu światowej lokalizacji krykieta, takiej jak Edgbaston, jest to, że ciągle się zginasz; Więc jedna minuta, którą organizujesz na ogromną krajową konferencję, możesz mieć raczej tydzień, a potem wystawiać grę w mistrzostwach regionalnych z około 2000 członkami, a następnie możesz mieć jeszcze jeden tydzień , a także wtedy trzymasz 25 000 osób na światowy T20 lub mecz testowy. Zatem prawdziwa trudność jest utrzymywaniem koncentracji organizacji, odpowiednio eliminowanie, wykorzystanie zasobów, a także dokładnie w tym samym czasie, w którym zapewniają się dolna linia.

Inną rzeczą jest to, że musimy poprawić równowagę; Pod koniec dnia jesteśmy klubem członków. Mamy naszych członków Warwickshire CCC, którzy są dla nas niezwykle niezbędni, a także bardzo głęboko Palmeiras Koszulka czują się w klubie, a także na ziemi, jednak wtedy jesteśmy światowej klasy miejscem na całym świecie, z ludźmi pochodzącymi z całego świata. Musisz więc zrównoważyć potrzeby różnych interesariuszy. Myślę, że w dzisiejszych czasach w każdym rodzaju stadionu jest to sytuacja dywersyfikacji twoich przychodów; Nie możesz po prostu działać jako miejsce do krykieta. Ciągle przyglądamy się różnym metodom dywersyfikacji, a także naszego seminarium, a także firmy zajmującej się wydarzeniami. O ile zawsze jest to wyzwanie.

Jakie są istotne cele na następne 12-48 miesięcy?
W ostatnich latach mieliśmy wiele modyfikacji. Szczególne, kiedy przeprowadziliśmy ogromną przebudowę Edgbaston w latach 2010 i 2011, a także ogromną częścią mojego zadania było konsolidacja organizacji, a także przygotowanie jej do przekroczenia następnego poziomu. W ramach tego przeszliśmy kompleksową ocenę naszej struktury zarządzania, która była raczej czasochłonna, jakkolwiek opłacalna, a także mamy teraz wyjątkową strukturę w lokalizacji. Jedną z trudności Yokohama F. Marinos Koszulka w ciągu najbliższych 12 miesięcy będzie ustalenie tej nowej struktury zarządzania.

Inną rzeczą jest to, że przygotowujemy się do następnego etapu rozwoju strony. Kiedy przeprowadziliśmy przebudowę South Stand w 2010/11, było to częściowo sfinansowane z sprzedaży gruntu, a także jednym z moich celów, kiedy się pojawiłem, było uzgodnienie oferty z projektantem nieruchomości mieszkalnych lub komercyjnych w celu ustanowienia tej witryny . Niedawno zajęliśmy umowę z niemieckim funduszem nieruchomości mieszkalnych lub komercyjnych, który zacznie zakładać około 370 mieszkań przylegających do stadionu, które rozpoczną się w przyszłym roku. Jest to zarówno ogromna trudność, jak i ogromna szansa.

W przyszłym roku jest również jednym z najważniejszych lat w historii klubu, z ICC Cricket World Cup (ICC CWC19), podczas którego organizujemy pięć meczów, oprócz pierwszego testu serii Ashes również Jak T20 Blast Finals Day. To dla nas duży rok CF Monterrey Koszulka z punktu widzenia krykieta, więc jeden z trudnościnullnull